【同木里程碑】同心合力，使命必達！——同木建筑集團半年工作會議

2022年7月4日，同木建筑集團半年工作會議在上?？偛空匍_，董事長周巍博士、總裁周有剛先生、各部門領導及全體員工、分公司全體員工參加此次會議。

上午9點，會議準時開始?？偛弥苡袆傁壬认蚣瘓F做半年度工作情況總結，上半年合同額同比增長154%，并做出下半年工作規劃。周總從季度業績、工作數據等多方面對集團上半年工作成果做了分析總結，對接下來半年的工作展開做出了詳細指導。

之后，周總向全體員工講解了同木建筑集團的“三年計劃”，為未來IPO計劃的實施打好基礎。此外，周總對集團競爭力的打造、組織建設、營銷宣傳策略等也都做了較為具體的指導。 

董事長周巍博士（中）聽取部門匯報

所有部門匯報完畢，表示今年一定完成年初定下的營業額目標，由董事長周巍博士與總裁周有剛先生現場頒發令狀?，F場氣氛十分熱烈，全體同木人達成一致，使命必達！

董事長周巍博士、總裁周有剛先生分別頒發令狀

稍事休息過后，會議進行到了后半部分。董事長周巍博士為全體同木員工詳細講解了集團未來戰略方向，并就建筑工程全壽命周期政信-減碳超級方法論做了講座。員工都表示受益匪淺，對集團的戰略目標有了更加清晰明確的認知，且更加堅定了信心，愿意努力提高自身素質，與集團共同發展。

所謂“建筑工程全壽命周期政信-減碳超級方法論”，即注重存量資產盤活，憑借建筑工程全壽命周期的精細化管控能力、專業化技術能力，以建筑垃圾智能分選利用、綠色建材生產為先機，挖掘更多經營性資產，實現項目可持續發展；通過打造更多利潤空間，積極應用碳匯金融，盤活更多資金，實現項目建設-經營生態自平衡。不多花一分錢，搶跑碳減排，提前達成雙碳指標。

超級方法論

下午15點，同木集團2022年度半年工作會議在熱烈的掌聲中落下帷幕。在2022年下半年，同木將按照戰略規劃穩中求進，必能完成年度1個億合同額的目標，在建筑雙碳領域做出新的成就。